ervasel

le coaching, tel que je le pratique, permet de s’écouter, de se comprendre et d’interroger des réactions non désirées. “Faire un pas de côté” pour les dirigeants et les experts favorise l’analyse de la relation au pouvoir et au savoir, notamment lors de la prise de décision.

“les entretiens avec Florence Lesavre m’ont permis de mieux discerner les différentes sources potentielles de conflits faisant obstacle à la construction de mon projet. Elle m’a permis de dissocier et de faire la part entre les implications personnelles, fruits de l’histoire, et les contingences et contextes idéologiques. Elle m’a conduit à mieux identifier mes objectifs, à discerner plus précisément les buts à atteindre et m’a convaincu qu’en matière de management, le but n’est pas d’avoir raison, mais de gagner. Pour un chercheur, le message n’était pas si simple à assimiler. J’ai particulièrement apprécié de ne pas recevoir de recettes toutes prêtes mais que nos entretiens m’ont progressivement guidé dans les choix stratégiques et tactiques à opérer pour parvenir à atteindre les objectifs que je m’étais fixé. C’est un travail sur soi qui m’a été extrêmement utile.”
B.Z Directeur d’un Centre de Recherche en Neurosciences